5月30日下午，省自然资源投资集团党委委员、副总经理杨金川调研指导公司工作，党委副书记、总经理胡鹤鸣向杨金川全面汇报了公司的情况。

      杨金川听取工作汇报后指出，面对当前行业形势的发展变化，要扭转思维定势，转变经营观念，加强对行业政策、发展形势研究，向央企、主流企业学习，调整经营方式，拓展合作模式，向全产业链条方向转型发展。

       杨金川强调，要主动与地方特别是发达地区、成渝双城经济圈的对接，积极响应地方价值再造的趋势要求，利用其推动产业发展需要外力支持的机会，与政府平台建立经营性公司，发挥资质优势，通过少量资金撬动大项目，拓展主营业务增量。

       杨金川指出，要认真研究公司传统市场中出现的“基金+”等项目经营模式，在合法合规的前提下，只要项目有盈利、资金回笼把控得住，就要开动脑筋，采取多种方式促使项目落实落地。要聚焦集团主责主业，主动联系土地、矿产等项目，加强与集团内部单位合作，实现资源共享，拉长产业链条。

       杨金川强调，要高度重视历史遗留问题，组建强有力的专班，聚焦“硬骨头”，分析成因，掌握现状，明确思路，落实责任，抓紧推进项目债权确认、工程结算等基础工作，采取多种合法有效的方式和渠道催收资金，盘活存货、去化存量。要加强与集团同业单位沟通，互学互鉴，取长补短，增强管理模式协同性；积极推广使用信息化、数字化技术，提高管理效率，共同推进合规化管理。

       杨金川强调，要加强思想政治工作，稳定队伍、稳定人心，坚定职工的发展信心，凝聚干事创业活力，将公司多年积累起来的优势转化为新的发展动力，实现既定目标。

       集团有关部门负责人，公司在蓉班子成员，有关部门负责人参加调研。