金色九月，金桂飘香，一年一度的“质量月”活动拉开序幕。本次活动主题为“深入实施质量提升行动  大力推进质量强国建设”，为深入贯彻新发展理念，进一步提高公司质量管理水平，树立质量第一的强烈意识，坚持以提高质量和效益为重点，开展质量提升行动。

9月8日，集团公司总工程师任吉剑带领总工办、安全环保部、档案中心相关负责人一行采取“四不两直”方式到金领广揽上居项目开展“质量月”落实情况综合检查。检查组首先到项目经理部对人员在岗情况、规范化管理情况、制度建设落实情况、技术档案管理情况、疫情防控及环境卫生情况等进行检查，随后到施工现场查看了现场施工情况以及安全管控情况。检查过程中任总强调，一要以“质量月”活动为抓手，开展形式多样的质量活动，加强质量管控和责任制落实，使质量意识进一步渗透到每位员工心中；二要进一步加强分包队伍监管，实行质量考核和奖罚制度，控制重点部位、关键环节的工序质量，加强对工程实体质量进行全面的质量检查和隐患排查，促进质量管理向标准化、规范化方向发展，营造人人参与质量管理、人人重视质量管理的良好氛围。

在检查情况通报会上，项目经理高峰从项目概况、施工进度、“质量月”活动开展、施工存在的问题以及下一步工作计划等几个方面做了简要汇报；安全环保部、总工办、档案中心对检查情况进行通报，并对下一阶段工作提出要求。任总了解项目质量安全管控工作、招采完成情况、农民工工资发放、员工生活工作等情况；对该项目部精心组织，并制定实施方案，悬挂宣传标语等，采取多项举措扎实开展“质量月”系列主题活动给予肯定。同时对项目部提出要求：一要强化质量管理工作夯实基础，加强质量教育培训，提升全员质量素养，年轻员工要有吃苦耐劳的精神；二是强化质量管控意识，明确项目质量管理的重点与方向；三是大力弘扬工匠精神，激发全员创新活力，积极开展科技创新课题工作。

项目部全体员工参加了会议。 

（注：“四不两直”是国家安全生产监督管理总局2014年9月建立并实施的一项安全生产暗查暗访制度，也是一种工作方法，即:不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。）