7月12日，公司党委书记、董事长陈建全，公司党委副书记、总经理胡鹤鸣到漳州核电项目检查安全生产工作并慰问项目一线职工参加检查。工程管理部负责人参加检查。

       检查组到现场检查项目建设情况，代表公司工会慰问项目一线职工，为他们送上了慰问品，随后组织召开了座谈会。

       在座谈会上，项目部相关负责人汇报了项目概况、安全管理、质量管理、进度管理等方面情况，检查组向项目部通报了现场检查情况，与项目职工进行沟通交流，并对他们工作学习、生活生产等方面的诉求进行了回应。

       胡鹤鸣对项目生产安全、质量管理等方面取得的成绩给予肯定，他指出，核电项目管理体系更加完善、运行更加严格，要虚心学习先进的工程管理经验，注重总结提炼，不断提升项目管理水平；项目班子要搞好团队建设、带好项目团队，充分发挥合力；加强科技创新，利用核电工程特点，收集施工工法题材并合理开发；树牢安全意识，加强安全管理，扎实抓好人员安全、机械安全、交通安全等工作。

       陈建全简要介绍了公司当前改革发展情况，对项目部的工作表示肯定，同时提出了五点要求：一是要肩扛核电工程政治责任，强化首责首要，弘扬核工业价值理念和“四个一切”精神，建设好漳州核电华龙1号“大国重器”；二是要加强工程变更管理，搞好成本控制，加大技术支持，保证签证的及时性、完整性，及时做好完工子项目结算；三是要加强财务管理，严格执行公司财务管理制度，确保会计资料符合相关制度和要求；四要抓好安全生产，做好交叉作业前的安全宣贯交底，确保项目施工安全；五是要严格遵守核电工程作业人员入场管理，保障农民工工资及时逐额发放。